周而發 ，1971 年生 ，福建平潭人。因哥哥在山東工作 ， 他 15 歲就來到山東海坊讀書 。中專畢業后，不想當工人， 認為做生意更加適合自己 ，于是開始了他的創業生涯 。 剛開始是在商場里從事經營小家電 ，當他看見商場里賣 黃金珠寶的都是排著隊來買 ，一個小小的黃金珠寶專柜 營業額就占了近半個商場的營業額 。后來他了解才知道 ， 因為黃金珠寶是國家?？亟洜I ，所以生意才如此的好 。 因此家電干了兩年多的他就想到要去了解黃金珠寶行業 。
    94 年 ，他開始做珠寶 ，在滯坊開了第一家屬于自己的珠 寶店 ，經過 5、6 年努力 ，有了 30 多家店 ，平均每年開
    到 5-6 家店。并且同時做了好幾個晶牌 ，大多數是與商 場合作 ，從一開始就實現了多晶牌運營。
    27 年前 ，一個年僅 15 歲的少年 ，背著行囊 ，從壇 島出發，來到千里之外的齊魯大地 。那時周而發的哥哥 在山東一家制堿廠工作 ，剛開始他也來到制堿廠上技校 想當一名工人 ，但是他很快就發現自己的性格根本不適合做一名工人 ，于是他毅然決定下海經商 、自己創業。 早先 ，他還只是個在百貨商場賣家電的毛頭小伙 ，
    但心思靈敏、善于觀察的他卻在枯燥的工作中摸索出了
    自己的思路。那時 ，家電柜臺旁的珠寶柜臺時常人流不斷 、 業績紅火 ，這一景象引起周而發的興趣 。于是他默默調 研市場行情 ，自學珠寶相關知識 ，經過一番細致的考察 ， 他決定進軍珠寶行業 。
    當前，隨著人們生活水平和審美能力的提高 ，珠寶 正進入千百萬平民百姓家中 ，許多上流人士也將珠寶作 為炫耀其身份的物品 。正因如此 ，周而發敏銳的洞察力 告訴自己這是一個高端行業 ，其檔次、銷量、利潤空間 都是家電生意所不能比擬的 。1994 年 ，在經過一番細致 的考察之后，周而發開始進軍珠寶行業 。
    短短幾年間 ，他就憑借著精明的生意頭腦以 及與生 俱來的那股子闖勁兒 ，把珠寶生意做的鳳生水起 。經過 近 6 年的發展 ，周而發所經營的珠寶店在 2000 年就達到 三十多家 。但他卻并不滿足 。此時他已經有了一個更大 的想法 ，因為開珠寶零售店所需要的資金投入是龐大的 ， 這必然會限制到珠寶店數量的發展 ，如果走晶牌代理特 許加盟的路線 ，就會形成強強聯手 ，快速發展。
    二、永恒的高晶質追求
    在周而發看來 ，做生意有兩種方法 ，一是用低晶質 低廉的價格吸引大眾 ，以期待快速博得短期效益 ，但這種
    方法經不起時間的考驗 ，不久就會退出市場 ；二是始終 追求高晶質 ，雖然高晶質形成高價位起初無法得到大量 顧客 ，其長久的晶質優勢會在市場錘煉中體現 ，慢慢就 贏得口碑與贊譽。后者 ，就是周而發一直在走的品牌路線。
    2006 年 3 月 17 日，周而發在海坊成立了香港嘉華 珠寶華北運營中心 ，在中國寶石城舉行了隆重的開業儀 式 ，國內諸多知名媒體記者參加了開業慶典 。從企業起 步到現在已擁有幾百家連鎖店 ，他始終認真培訓導購員 ， 培養店長 ，做好店務管理 ，做好售后服務 ；還用了 3 年 時間編輯了一本員工手冊 ，作為每個員工在進入公司前的 必須培訓課程 ；針對全國性和區域性的特點 ，制作全國 廣告并配合當地廣告的宣傳體系 ，針對同行和終端消費

    者制作不同的媒體傳播策略 ，做好促銷、公關，共同打 造晶牌形象。一個成功的商人 ，需要具備許多可貴的 晶質。 在外人看來 ，周而發之所以取得成功 ，是誠信和勤奮使然。 他視誠信如生命 ，承諾過的事情 ，時刻告誡自己要做到。 “我從創立公司以來，從沒有欠過供貨商一分錢 ?！?周而 發很認真的說。作為一個經銷商 ，在與害戶合作的前期階 段 ，往往先要承擔一定的資金鳳險 ，對于一些不講信用 的合作伙伴他一般也會毫不猶豫的淘汰掉 ，這樣一種穩 中求勝的發展策略，讓他的事業一直順風順水。除此之外， 勤奮同樣是讓他的公司業務量迅速攀升的動力源泉 。
    三、追求卓越而永無止境
    2008 年 ，在泉城濟南山東豪門 國際珠寶有限公司成 立了，作為一家國際化 、規范化、專業化、集團化的大 型珠寶公司 ，旗下已經擁有豪門珠寶 、豪門黃金、周寶 福珠寶、頂足黃金、緣諾尚銀、緣諾珠寶、豪門銀飾等 知名晶牌。同時，公司還與上海老廟黃金達成合作關系 ， 協助老廟黃金拓展華北市場 。公司成立至今 ，在最短的 時間內，已經在自主產品開發、高端的培訓II、飾晶信息 交流、產晶檢驗等諸多技術領域取得領先。以 “秉承傳統、 科技創新、追求卓越、永無止境” 為宗旨，企業產晶的 質量保障和服務、對社會的貢獻、對民族晶牌的弘揚和 保護等方面投入大量精力 ，致力于成為同行業中首屈一 指的佼佼者和領航人。