1987 年 ，高揚必從福州來到威海 ，在石島開了一家 鐘表店 ，一間 10 來平米的小店 ，擺放著6 張鐵床，吃住、 做生意都是在這個小屋里進行。那一年高揚必 27 歲，剛 剛在老家完婚 ，昕朋友說威海有發展機會，于是就和幾 個同鄉來到威海。高揚必記得那會兒 ，在威海釘鞋、修表、買眼鏡、修拉鏈、修鎖的機會都是南方人。 那年冬天雪下的特別大 ，有一天，旱晨起來發現兩尺厚的大雪把門堵得嚴嚴實實 ?？匆娝?/span> ，海邊打魚的朋友送給他一件大棉襖 。整個冬天 ，高揚必就披著這件 棉襖給人修表 。雖然艱苦 ，但是收入還可觀 ，一個月能 掙四五百元 ，多的時候一千多 ，遠遠高于當時的普通工 薪階層的收入水平 ，可是高揚必沒有滿足 ，他告訴自己 要再努力一些 ，將來在威海刨出一片天地來 。第二年 ， 高揚必就把家人都接到石島 團聚了。

不斷調整經營思路

1989 年 ，高揚必來到威海市區尋求發展 ，起初他在 海林商場每月花 300 塊錢租了一處柜臺 ，得益于多年積 累下來的好手藝 ，高揚必的生意越做越好 ，在用心于老 本行的同時 ，也不忘尋找商機。1997 年，高揚必籌措資 金在威海衛大廈租了兩節柜臺買手表 ，為顧客提供集手 表養護、維修于一體的服務，受到顧客的一致好評 。

到了 1998 年之后，隨著BP 機、手機等電子產品的興起，手表行業受到極大的沖擊 ，開始走下坡路 ，高揚 必的事業面臨著生死抉擇。

珠寶行業的先行者

2001 年 ，高揚必接觸到幾個從事珠寶行業的朋友 ， 他敏銳地覺察到珠寶行業的發展潛力 。當時威海的珠寶 店極少，他開始籌劃進軍珠寶行業 ?？墒歉粜腥绺羯?nbsp;， 對于做珠寶 ，畝揚是個地地道道的門外漢 。高揚必決定 去一趟深圳 ?！吧钲谑侵袊母镩_放的窗口 ，中國經濟 發展的最前沿 ，走出去才發現外面的世界多廣闊 ！” 這 次深圳之行 ，更加堅定了高揚必投資珠寶行業的信心 。

不久，高揚必的第一家珠寶店金大福成立 ，五、 六十平方米的店面經營著黃金 、珠寶、藉翠等各色珠寶 產品。高揚必說，經營珠寶的七八年時間里，大多數時 候都很順心 ，他嘗到了在創業的甜頭 。這些年他結交了 許多朋友 ，每當經營出現問題的時候，許多朋友都會伸出 擺手。開珠寶店讓高揚必深刻體會到人脈的重要性 。他 說，人脈資源可以讓他比別人更加快速地獲取 有用信息， 進而轉化為財富 ，而在經營的危急時刻 ，人脈資源也往 往可以讓他的企業轉危為安 。

敏銳捕捉商機

高揚必說，作為一個商人 ，必須善于發現商機。多 年以來 ，從來沒有小富即安的心理 ，他身上具有一個般 人所沒有的商業敏感 ，能夠從別人容易忽略的細節發現 屬于自己的商業機會。

這幾年 ，高揚必的金店遍布龍口、淄博等多個城市。 對于今天的成就 ，高揚必總結說 ，因為他走了一條正確 的晶牌道路。如果當初不對晶牌進行精挑細選 ，不可能 有今天的局面 ?！皬S家的實力、信譽度是否可靠，后期 的服務是否到位 ，這些都是選擇晶牌需要考慮的問題?！?/span>

從金店成立之初 ，高揚必就堅持誠信為本 ，慢慢的 很多害戶都成了老朋友 。有時為了回報老害戶，高揚必 寧愿一再壓縮自己的利潤空間 。此外，高揚必也不忘回 報社會，慷慨資助貧困學生上學。

不打無準備之仗

2013 年 2 月 6 日，高揚必又帶著周大生、中國黃金、 豪門珠寶三個珠寶晶牌進駐經典百貨 。這一次 ，高揚必 卻遭遇到極大的挑戰 ?！斑@兩年黃金價格波動很大 ，尤 其去年黃金價格大跳水 ，在 2 月中旬跌落谷底 ，生意受 到嚴重沖擊?！?nbsp;高揚必陵緊牙關，終于守住了市場安然 度過危機?！白錾饩褪怯匈嵱匈r ，遇到這樣的事情是 難免的，經驗在豐富也會有損失的時候，眼光要往前看?！?對于這次生意上的考驗 ，高揚必一笑而過。他說自己經 商二十多年 ，有過輝煌，有過低谷 ，無論經歷多大的風 雨，心態一定要平靜，最重要的是要在失敗中汲取教訓， 逐漸形成自己的生意經。

2014 年，高揚必在乳山振華購物廣場投資 2000 多 萬開了一家新店 ，開店之前 ，光是選址就用了兩三個月 的時間，期間高揚必來往威海和事L山五六趟，對事L山振 華購物廣場的喜流量 、周邊人口密度、交通狀況等進行 了詳細的調查，最終才確定開店 。同樣的方式，龍口家 家悅店也成功開業。

眼光獨到的投資人 高揚必向來以眼光獨到，出手準而聞名業內。他說自己在商海中摸爬滾打二十年，對于投資風險的把握頗有信心。

曾經有很多人建議他投資房地產 ，高揚必一直不為 所動，他說，投資一個自己完全不熟悉的領域，是經營 企業的大忌 ，做生意還是應該在自己熟悉 的領域里穩抓 穩打，把每一場硬仗都打的漂亮，且有聲有色。他就是 這樣帶領自己的企業和員工一步一步往前走 ，在威海打 造一個老字號的珠寶晶牌店。

好老板要讓員工進步

隨著企業越做越大 ，公司的管理成了重中之重 ，為 此高揚必特意到深圳學習企業管理?！捌髽I分發展關鍵看 老板，當老板一要誠信 ，二要注意培養員工 ?！?nbsp;高揚必 每個月都會安排兩天時間 ，請晶牌培訓師對員工進行經 營理念及禮儀知識的培訓II  盲揚必說，前幾天去濟南出差 ， 忙完之后，當天下午叉開車去滯坊給員工開會，等趕回 威海已經是半夜 12 點多。

高揚必已經五十多歲，經歷了風風雨雨 ，嘗遍了酸 甜苦辣 ，如今的高揚必對待工作和生活 ，就像他面前筐 氫升騰的清茶一樣談雅從窯。

“經商沒有一帆風順的 ，總會有波折，既然創業這 條路是自己選的 ，走的對不對都要靠自己把握 。今后只 要用空間和機會 ，我還想沖一沖 ，爭取把公司帶到一個 全新的高度 ?！?nbsp;高揚必說。